快时尚是什么意思 快时尚的定义

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一、快时尚的特色

快时尚以“快、狠、准”为主要特征,带动了全球的时尚潮流。

“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。例如ZARA、H&M、UNIQLO(优衣库)、中国的Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。速度快、超高频率的更新的快时尚,永远追随潮流的特点,则让追求时髦的人趋之若鹜,扎堆采购。

“狠”是指品牌间竞争激烈,而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美,每月都做“月光族”属寻常事。
“准”是指眼光准。设计师能预知近段时间潮流趋势,在短时间内设计出各式新潮服装;消费者挑选商品时,看准了就买,绝不迟疑。

ZARA、是“快时尚”的始作俑者。所谓“快时尚”,主要包含三方面的含义,即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。

一般“快时尚”通过国际大牌最新款发布会及其它渠道搜集时尚信息进行整合设计,然后生产销售,最快时间12天,价格不及国际大牌类似款式的1/10。“快时尚”每一款成衣的生产数量都很少,这样不仅减少单款的陈列,同时人为制造稀缺,带动购买欲。同时,“快时尚”每年生产的服装款式是一般企业的3-4倍,产品每周更替,货物售完不会再有重复款上架。

二、快时尚的业界品牌

继Jack&Jones、Only、Vero Moda、MIX—BOX之后,仅仅不到一年光景,H&M、优衣库、Zara和C&A等国外品牌已经越来越多地进入了国内各大城市,掀起了一股“快时尚”的风潮。

ZARA、H&M等快时尚品牌的目标消费群具备对时尚的高度敏感,口味变化非常快。它们采取的策略是在流行趋势刚刚出现的时候,准确识别并迅速推出相应的服装款式,把最好的创意最快的收为己用。这三个时尚品牌就是借奢侈品的设计力量,混搭风尚,满足消费者对时尚的需求,当前时尚更新换代,“快时尚”风潮席卷全球。目标消费群虽对时尚有渴求,但不具备经常消费高档奢侈品牌的能力,频繁更新的时尚低价产品正好可以满足这类人群的需求。

三、快时尚的发展现状

众所周知,ZARA和H&M都是“快时尚”销售模式的代表性企业,其突出特点就是“时尚设计、优质平价、限量发售、快速流通”。H&M建立了产品“时尚三角”:三角的底端是顾客需求量最大的产品;中端代表着当季正在流行的产品;位于顶端的是反应最新时尚趋势的产品或者拥有顶级设计的产品。

“自2006年进入中国市场以来,ZARA、H&M等品牌以速度快、品种多、数量少、制售一体的效率化经营受到白领和时尚人士青睐。‘快时尚’的商业模式已经成为了服装业中众多‘快时尚’或者运动品牌竞相模仿学习的榜样。”

有网购行为的女性不仅在数量上多于男性,而且她们进行网络购物的频率也更高。78%的受访女性有过网络购物经历,而且在三个月内进行过至少六次网络购物的消费者中,女性所占比例超过半数(57%)。在来自澳大利亚、中国大陆、中国香港、印度、日本、新加坡、韩国和泰国的4157位消费者中。61%的有过冲动性网络购物经历的女性消费者承认,诱人的折扣和低价往往是导致冲动购物的诱因。对中国的女性消费者而言,低廉的商品价格、仅供网络销售的特许商品和促销活动往往会促使她们进行冲动购物。“快时尚”的特点在服装行业中表现的较为明显,特别是在消费更新频率高的女装行业。这也将成为国内女装行业的市场突破口。

在中国的格局

快时尚在中国赶上了好时机,伴随着中国商业地产的大肆扩张和零售空间的迅速增长,从06年Zara在上海南京西路开出首店被追捧,快速复制的快时尚品牌店迅速成为同样被快速复制的中国商业地产项目们的宠儿。尤其从12年开始,这些快时尚品牌愈发扎堆比赛一般,加快了开店的步伐。从一线城市深入二、三、四线城市、从一线城市的核心商业圈到非核心商业圈,截至到13年6月,短短一年半时间,UNIQLO、ZARA、H&M和C&A以旋风式的速度开出新增门店共计207家。除此以外,核心商业圈的旗舰店是越开越大,优衣库于9月30日登陆上海淮海路的全球旗舰店,被戏称为“优衣库宇宙旗舰店”,因为一至五层的卖场面积超过8000平方米,气势之磅礴令人咂舌。

当然快时尚品牌也非一概而论,按柳井正的说法他把快时尚品牌分为三代:第一代如GAP等将休闲服大众化商品作为卖点的自有品牌零售商;融入时尚元素的Zara与H&M为第二代,注重服装性能、面料以及服饰搭配的优衣库则是第三代。想到一直在寻求模式突破的国内品牌美特斯邦威从早前南京路店的装修风格恍如H&M,到这季的“新热量-纳米绒”概念,大概我们也能依稀看出些个端倪了。

快时尚品牌谁更具有持续发展性,这个唯有拭目以待了。

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